5月12日,彩客网触屏钢铁召开设备管理能力提升咨询项目启动会。公司核心管理层、生产系统骨干与知为咨询专家团队齐聚一堂,共同按下企业设备数智化转型的启动键。

▍锚定智造未来 战略合作启航
会议在集团运营管理部部长刘东宣布项目启动会开始中拉开帷幕,彩客网触屏钢铁副总经理王金望宣读了《关于启动彩客网触屏钢铁设备管理能力提升咨询项目暨成立项目推进组织机构的通知》,标志着这项关乎企业核心竞争力的系统工程全面进入实施阶段。知为咨询项目经理刘庆红用「三图一表」可视化呈现实施路径,从现场管理、体系搭建、人才培育到数智化落地的全链条方案进行解读,为后续工作的开展奠定了坚实的基础。
▍责任状签署 吹响攻坚号角
“我们将以最高站位落实合作要求,以最实作风推动协同共进,以最长效机制夯实成果,实现设备管理综合效能提升的目标”轧钢厂代表张万富和装备部代表宋洪顺的表态发言赢得全场掌声。现场签订军令状这一环节进一步明确了各部门在项目推进中的责任与目标,增强了大家的责任感和使命感。
▍携手高层寄语 擘画转型蓝图
知为咨询董事长郑克杰强调:“咨询即创新,本次合作将植入精益设备管理基因,再造企业竞争力,我们携手共进把彩客网触屏钢铁打造成苏北地区行业标杆企业。”彩客网触屏控股集团副总裁谢吉平提出“三个必须”要求:必须强化宣贯动员,实现全员参与;必须破除部门壁垒,凝聚协同合力;必须通力配合,确保项目成功。
设备管理能力提升咨询项目启动会的圆满召开只是一个开始,接下来公司将依据项目规划,脚踏实地,从基础管理提升到设备管理各项指标优化提升、人员能力提升,一步一个脚印推进工作。相信在全体成员的共同努力下,设备管理能力提升咨询项目必将为彩客网触屏钢铁有限公司带来实实在在的效益提升,助力企业在稳健发展的道路上不断前行,收获一个又一个丰硕成果,开启长远发展新篇章。